質(zhì)量管理
按照接點KDO（KPI-數(shù)據(jù)-對象）的系統(tǒng)實施模式，建立質(zhì)量KPI指標分析模型，通過品質(zhì)標準體系構(gòu)架、品質(zhì)數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控、分析、預(yù)測、優(yōu)化，實現(xiàn)品質(zhì)KPI指標的持續(xù)優(yōu)化，幫助企業(yè)提升品質(zhì)檢驗效率、實現(xiàn)品質(zhì)檢驗過程的可視化、提升產(chǎn)品良率與質(zhì)量水平。
按照接點KDO（KPI-數(shù)據(jù)-對象）的系統(tǒng)實施模式，建立質(zhì)量KPI指標分析模型，通過品質(zhì)標準體系構(gòu)架、品質(zhì)數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控、分析、預(yù)測、優(yōu)化，實現(xiàn)品質(zhì)KPI指標的持續(xù)優(yōu)化
實現(xiàn)品質(zhì)管理流程的信息化和可視化，讓操作更加簡單，效果更加明顯、可視化
接點質(zhì)量管理系統(tǒng)運用了六種功能以上，充分保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量控制，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量保證能力與質(zhì)量水平
一個好的質(zhì)量管理體系，需要從供應(yīng)商、來料、裝配、過程、測試等方面入手，做到環(huán)環(huán)相扣，最終形成一個閉環(huán)。
維護企業(yè)原材料、半成品以及產(chǎn)品的檢驗標準，錄入標準后，系統(tǒng)會根據(jù)檢驗標準自動生成對應(yīng)的檢驗單模板，為品質(zhì)檢測提供檢驗依據(jù)，支持標準的版本管理
用于全流程的記錄品質(zhì)檢驗數(shù)據(jù)，包括入庫檢驗、過程檢驗以及出貨檢驗等，支持檢驗單的審核流程管理
通過生產(chǎn)批次，追溯產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)檢記錄，幫助用戶確定品質(zhì)問題產(chǎn)生的原因
以柏拉圖的方式分析所有的不良情況，識別質(zhì)量改進的機會
實現(xiàn)品質(zhì)分析、生產(chǎn)能力分析與預(yù)測告警，不斷提高產(chǎn)品良品率
以圖形化的界面展示當前生產(chǎn)產(chǎn)品的實時情況，并根據(jù)預(yù)測模型對當前生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)情況進行預(yù)警
面向制造業(yè)產(chǎn)品良率及質(zhì)量改進要求，通過品質(zhì)標準體系構(gòu)建、品質(zhì)數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控、分析、預(yù)測等手段為企業(yè)構(gòu)建基于產(chǎn)品全生命周期的品質(zhì)管理體系，實現(xiàn)品質(zhì)管理流程的信息化和可視化，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量保證能力與質(zhì)量水平。
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